Mestrado A Distância, Mestrado Online E Semipresencial

20 Mar 2019 10:01
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<h1>Diferen&ccedil;a Entre Gradua&ccedil;&atilde;o, Tecn&oacute;logo E T&eacute;cnico</h1>

<p>S&Atilde;O PAULO - Algu&eacute;m gosta do que faz, se dedica &agrave; corpora&ccedil;&atilde;o onde trabalha, entrega resultados e bate metas. Mas, apesar da prosperidade profissional e dos lucros gerados pra companhia, nunca ganha um reajuste salarial. https://www.liveinternet.ru/users/acevedo_lindegaard/blog#post445693577 n&atilde;o sai da cabe&ccedil;a da maioria dos funcion&aacute;rios nessa situa&ccedil;&atilde;o &eacute; se &eacute; hora ou n&atilde;o de pedir um aumento ao gestor. http://browse.deviantart.com/?q=negocios /p&gt;
</p>
<p>A pergunta &eacute; realmente delicada. Um pedido feito numa hora impr&oacute;pria ou de uma maneira exageradamente agressiva pode ser um tiro no p&eacute; e cortar suas chances de adquirir um reajuste em vez de aument&aacute;-las. N&atilde;o encarar este risco, mas, costuma sair muito caro. 2,dois milh&otilde;es, de acordo com a cota&ccedil;&atilde;o do Banco Central) durante a exist&ecirc;ncia profissional se n&atilde;o negociar o sal&aacute;rio no decorrer dos anos.</p>

Fonte de pesquisa: http://dicasbonsalimentos7.jiliblog.com/18769362/em-avan-o-cursos-tecn-logos-s-o-op-o-acess-vel-de-gradua-o-e-entrada-no-mercado

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<li>C&oacute;pia simples do hist&oacute;rico da gradua&ccedil;&atilde;o</li>
<li>O saber como fator econ&ocirc;mico</li>
<li>seis P&oacute;s-Gradua&ccedil;&atilde;o 6.Um Mestrado Acad&ecirc;mico</li>
<li>O planejamento</li>
</ul>

<p>45 1 mil ao ano. http://www.fool.com/search/solr.aspx?q=negocios mil e mais um aumento de 4% a cada 3 anos. Para o Diretor da consultoria Michael Page, Henrique Bessa, a mesma l&oacute;gica vale pros brasileiros. As diferen&ccedil;as salariais no pa&iacute;s s&atilde;o enormes, mesmo considerando somente pessoas nos mesmos cargos e nos mesmos setores de uma mesma corpora&ccedil;&atilde;o. “No Brasil, se o profissional n&atilde;o brigar pelo seu espa&ccedil;o, a tend&ecirc;ncia &eacute; que continue recebendo s&oacute; o acrescento anual, do diss&iacute;dio”, diz. “Como o mercado brasileiro tem uma aus&ecirc;ncia enorme de talentos para determinados cargos demandados, h&aacute; muita gente que consegue dobrar a remunera&ccedil;&atilde;o em um ou dois anos.</p>

<p>Antes de rumar pra sala do chefe e p&ocirc;r pela mesa um Leia Muito mais , &eacute; necess&aacute;rio reflexionar em formas de encostar o tema, em motivos que justifiquem o acr&eacute;scimo e no instante certo para dar o bote. “N&atilde;o basta o profissional merecer o acrescentamento. A organiza&ccedil;&atilde;o necessita estar numa fase de lucratividade e investimentos”, alerta a diretora-presidente da consultoria de gest&atilde;o de pessoas Projeto RH, Eliane Figueiredo.</p>

<p>Ela visite a seguinte p&aacute;gina do website , se a organiza&ccedil;&atilde;o est&aacute; em crise ou atravessa um est&aacute;gio dif&iacute;cil, raramente um pedido de acrescentamento ser&aacute; bem recebido. Por outro lado, quando a empresa est&aacute; apresentando bons resultados financeiros, investindo e contratando, suas oportunidadess crescem bastante. O momento melhor assim como n&atilde;o depende somente da circunst&acirc;ncia da empresa.</p>

<p>Pela avalia&ccedil;&atilde;o de Eliane, &eacute; considerado inadequado pedir um acrescento se o gestor ou o respectivo funcion&aacute;rio estiver h&aacute; menos de 6 meses no cargo. “O profissional precisa esclarecer o acr&eacute;scimo com seus resultados. Se o gestor &eacute; novo, ele precisa melhor conhecer seus subordinados. Por &oacute;timo que pare&ccedil;a, existem at&eacute; per&iacute;odos do ano mais prop&iacute;cios pra negocia&ccedil;&atilde;o. Um estudo da rede profissional LinkedIn, baseada nos detalhes dos 90 milh&otilde;es de usu&aacute;rios, revelou que janeiro e junho s&atilde;o os meses com maior concentra&ccedil;&atilde;o de promo&ccedil;&otilde;es. O pr&oacute;ximo passo &eacute; saber como encostar o cen&aacute;rio.</p>

<p>“Fa&ccedil;a o pedido direto pro chefe e pessoalmente. N&atilde;o antecipe nada antes por e-mail ou por terceiros”, aconselha o coach e professor de Desenvolvimento Humano, Alexandre Prado. http://selmasimmons.soup.io/post/665761750/A-Encerramento-De-Come-ar-O-Estudo , fundamentar o pedido com fundamentos concretos, situa&ccedil;&otilde;es reais e n&uacute;meros de desenvolvimento apresenta mais importancia ao profissional. “Indique, a t&iacute;tulo de exemplo, o quanto voc&ecirc; contribuiu para a organiza&ccedil;&atilde;o poupar.</p>

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